Techniques et posture du recruteur

 "L'intuition c'est l'intelligence qui commet un excès de vitesse" (Henry Bernstein)

 

Recruter est un axe stratégique pour votre entreprise. Mais voilà, face à certains métiers devenus peu attractifs, la guerre des talents qui fait rage, les nouvelles générations et la pandémie actuelle qui bouleversent les codes bien établis du monde du travail, les méthodes éprouvées ne suffisent décidemment plus pour attirer et fidéliser vos salarié·e·s. 

  • Vous avez des difficultés à recruter ?
  • Vos "erreurs de casting" sont trop nombreuses et vous recommencez régulièrement vos recrutements ? 
  • Vos recrutements ne sont pas sécurisés ?
  • Vous ou vos opérationnel·elle·s ne savez pas quelles questions efficaces poser en entretien ?
  • Vous ou vos opérationnel·elle·s avez des difficultés à faire un choix final ou vous hésitez entre plusieurs candidat·e·s ?

 


Formation "Adoptez les bonnes pratiques et recrutez avec la Méthode STAR"


Modalités de mise en œuvre
Formation intra en présentiel 

Tarifs TTC  (Devis gratuit sur demande)
500 € / jour et par participant ⁕





Publics visés
Managers, responsables et chargé.e.s de recrutement

Durée
1 jour





Prérequis
Groupe mini. 5 stagiaires - max. 12 stagiaires

Lieu
Dans les locaux de votre entreprise





Niveau requis
Aucun

Evaluation
Oui (voir modalités d'évaluation)





Langue
Français

Outils mis à disposition
Supports pédagogiques, guide de fin de formation


⁕ Formation finançable par les OPCO dans le cadre du plan de développement des compétences (ex. plan de formation) pour les entreprises de - 50 salarié.e.s.


Objectifs pédagogiques


Renforcer l'efficacité de votre entretiens avec la méthode STAR : 

  • Acquérir les fondamentaux de l'entretien de recrutement. 
  • Evaluer les motivations, la personnalité et les compétences des candidat.e.s au travers d'un questionnement pertinent et structuré.
  • Objectiver votre prise de décision.



Programme 


LES FONDAMENTAUX DE L'ENTRETIEN

CONDUIRE SES ENTRETIENS AVEC LA METHODE STAR

⁜ Les obligations en matière de non-discrimination
⁜ Questionner

⁜ Préparer et structurer son entretien
⁜ Evaluer par les compétences

⁜ Incarner la posture de recruteur
⁜ Objectiver sa prise de décision



Points forts de la formation


⁂ Une méthode d'évaluation des candidat.e.s reconnue et approuvée par les plus grandes entreprises et à laquelle j'ai été formée.

⁂ Des jeux de rôle pour illustrer et assimiler la méthode STAR.

⁂ Des jeux de questions-réponses et des exercices pour valider les apports théoriques.

⁂ Des fiches outils et le guide "réussir ses recrutements" pour faciliter la mise en application.

⁂ Mes 11 années d'expérience en recrutement acquises en cabinet puis en industrie agroalimentaire mises à profit pour élaborer cette formation.



Modalités d'évaluation


A destination des stagiaires : 1 questionnaire de satisfaction à chaud en fin de formation + 1 questionnaire de satisfaction à froid entre 6 et 8 mois après la fin de la formation.

A destination des commanditaires : 1 questionnaire de satisfaction à chaud après la formation + 1 questionnaire de satisfaction à froid dans les 12 mois suivants l'action de formation. 

✓ Chaque évaluation contribue à faire progresser la qualité de ma prestation, j'assure en effet un suivi minutieux de l'évolution des indicateurs de performance. Vos suggestions d'amélioration sont de plus analysées avec soin et font l'objet d'un plan d'actions correctives.