"Lorsque deux forces sont jointes, leur efficacité est double" (Isaac Newton)
Considérer que chaque membre d'une équipe quelle qu'elle soit est complémentaire et que chacun(e) est efficace à un poste bien défini n'est pas un doux rêve. Frédérick Taylor au XIXème siècle l'avait déjà bien compris car, organiser l'entreprise autour de ses collaborateur(rice)s permet de lier productivité et motivation au travail.
- Vos collaborateur(rice)s sont moins engagé(e)s et leurs résultats sont en baisse ?
- Il y a des conflits dans votre équipe ?
- La mise en place du nouvel ERP a pris du retard car différents membres de l'équipe projet ne parviennent pas à collaborer ensemble ?
- Vous ne savez pas si votre dernière recrue sera performante dans l'exercice de ses missions et si elle fonctionnera bien avec le reste de l'équipe ?
- Vous êtes dirigeant(e) d'entreprise et vous ne savez pas vers quelles activités vous recentrer ?
Nous avons tous une personnalité professionnelle, c'est-à-dire des prédispositions naturelles dans l'exercice d'un métier. Les connaître c'est permettre d'activer les bonnes compétences, au bon moment et au bon endroit pour s'inscrire dans une logique de réussite.
Et vous, avec qui devrez-vous travailler pour être plus performant(e)s ?
Découvrez les personnalités et compatibilités professionnelles de vos équipes
Quels bénéfices grâce à l'analyse C.G.P.® ?
▶ DIRIGEANT(E)S / ASSOCIE(E)S / ENTREPRENEUR(E)S | ⇢ Bâtir des relations durables pour faire grandir votre entreprise. | |
⇢ Faire un bilan et réorienter la stratégie de votre entreprise. | ||
⇢ (Re)Définir les rôles de chacun(e). | ||
⇢ (Re)Définir la vocation de votre entreprise. | ||
▶ DIRECTIONS OPERATIONNELLES ET RH | ⇢ Recrutement : aide au choix entre plusieurs finalistes. | |
⇢ Mobilité interne : organiser vos équipes et les repositionner. | ||
⇢ GPEC : détecter talents et aspirations cachées, positionner des postes. | ||
⇢ Cohésion d'équipe : créer ou retrouver une dynamique d'équipe efficace. | ||
L'Analyse CGP® va nous permettre de :
⁂ Connaître votre personnalité professionnelle et/ou celle de vos équipes et associé(e)s.
⁂ Identifier le point d'équilibre de chacun(e) (Centre de Gravité Professionnel), que ce soit en termes de fonctions, tâches et missions.
⁂ Identifier les zones d'épanouissement et de "tension" afin que chacun(e) puisse capitaliser sur ses talents et développer sereinement ses compétences.
⁂ Positionner des postes de travail sur la matrice.
⁂ Cartographier vos équipes et les mettre en adéquation avec la stratégie de votre entreprise.
Pour en savoir plus sur le CGP® : www.institutdelavocation.fr
Déroulement de la prestation
▶ | DIAGNOSTIC QUESTIONNEMENT ET PASSATION | ▶▶ | ANALYSE ET RESTITUTION DES RESULTATS |
⇢ Entretien de diagnostic | ⇢ Restitutions orale des tests | ||
⇢ Définition des modalités de restitution | ⇢ Cartographie des compatibilités et personnalités professionnelles | ||
⇢ Questionnaire de situation professionnelle (QSP) | ⇢ Recommandations (organisation, postes et fonctions) | ||
⇢ Passation du test CGP® (test en ligne - 14 questions seulement) | ⇢ Remise d'une synthèse écrite | ||